Construire et prioriser sa stratégie RSE

Pour les entreprises qui souhaitent structurer leur démarche, répondre à des attentes croissantes ou remettre à plat des actions devenues trop dispersées.

Nous vous aidons à :

• évaluer la maturité de votre démarche ;
• identifier les enjeux les plus significatifs ;
• analyser les attentes des parties prenantes ;
• relier les enjeux RSE à la stratégie de l’entreprise ;
• hiérarchiser les risques et opportunités ;
• construire une feuille de route réaliste ;
• définir des indicateurs et des modalités de pilotage.

Livrables possibles

• diagnostic de maturité ;
• cartographie des parties prenantes ;
• matrice de priorisation des enjeux ;
• feuille de route à trois ou quatre ans ;
• fiches actions ;
• tableau de bord ;
• recommandations de gouvernance.

Résultat recherché

Une démarche claire, sélective et pilotable, concentrée sur les sujets qui comptent réellement pour l’entreprise.