SECTEURS & RÉFÉRENCES

 

Une expérience diversifiée des transformations d’entreprise

 

ORAE intervient principalement auprès de PME, d’ETI, d’acteurs publics et d’organisations professionnelles confrontés à des enjeux de stratégie, de performance et de transition.

 

Cette expérience associe près de 30 ans de conseil en stratégie, organisation et transformation à des missions plus récentes en RSE, décarbonation et adaptation climatique.

 

Principaux secteurs d’intervention

 

Industrie, chimie et matériaux

 

Diagnostics stratégiques et environnementaux, décarbonation, adaptation climatique et évolution des modèles industriels.

Une expérience acquise dans la chimie, les biotechnologies, la métallurgie, la plasturgie et les équipements industriels.

Énergie, mobilité et territoires

 

Accompagnement de stratégies de transition, de plans d’adaptation climatique et de réflexions sur les infrastructures, les services et les modèles économiques.

Parmi les expériences significatives figurent l’élaboration de stratégies liées à la transition énergétique et l’adaptation climatique d’un réseau de transport métropolitain. 

Numérique et services

 

Structuration de stratégies RSE, Bilans Carbone®, évaluations EcoVadis, reporting de durabilité et intégration des enjeux environnementaux dans les offres et le fonctionnement de l’entreprise. 

 

Santé

 

Réalisation de Bilans Carbone® et de plans d’action pour des établissements, cabinets et maisons de santé, en tenant compte des contraintes propres aux activités de soins. 

 

Commerce, artisanat et PME de services

 

Accompagnement de dirigeants dans l’analyse de leur marché, leur positionnement, leur stratégie de développement et l’évolution de leur modèle économique, en intégrant progressivement les enjeux de transition. 

 

 

Quelques exemples de missions

  • Définition d’une stratégie RSE globale pour une ETI de services ;
  • Réalisation de Bilans Carbone® et construction de plans de réduction des émissions ;
  • Evaluation de la résilience climatique d’un site industriel ;
  • Co-construction d'un plan adaptation climatique d’un réseau de transport urbain ;
  • Réalisation de diagnostics de transition écologique pour des PME et ETI industrielles ;
  • Animation de séminaires, ateliers et formations auprès de dirigeants et d’équipes.

 

 

Une connaissance sectorielle au service de solutions sur mesure

 

L’expérience acquise permet d’identifier rapidement les principaux enjeux d’un secteur, tout en construisant chaque accompagnement à partir de la situation, des priorités et des moyens propres à l’entreprise.